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数字化工作流程在华联印刷的应用

2021-08-18 来源:广西机械信息网

数字化工作流程在华联印刷的应用

在当今印刷生产领域内,数字化信息处理和计算机控制技术的应用已广泛深入。联系印前、印刷和印后的整体概念—“数字化工作流程”是以数字化的生产控制信息将上述3个不同的过程整合成一个不可分割的系统,使数字化的图文信息完整、准确地传递,并最终加工制作成印刷成品。数字化工作流程在印刷工业领域内的形成和进展,必然会推动印刷工业在数字化环境下的进一步发展,提高其竞争实力,并在与其他领域的信息交流、共享等方面发挥重要的作用。

印前的数字化工作流程现在已经推出多种解决方案,主要有Postscript工作流程、专用工作流程、位图工作流程和PDF工作流程等。其中基于PDF的工作流程是目前最为流行的工作流程,在PDF工作流程中Postscript数据或其他数据格式被转换成PDF格式。PDF避免了Postscript页面描述语言的不可预测性,来自于任何应用软件、任何平台的Postscript文件都被转换成PDF格式。

目前华联印刷就是应用了当前领先的基于PDF的Prinergy(印能捷)工作流程。Prinergy(印能捷)是目前相对较为完善的PDF工作流程,它采用客户端/服务器体系结构,软件采用分布式处理,Prinergy(印能捷)主软件运行在服务器上,操作员可在局域网中任何一台PC或苹果电脑上自由操作,通过JAVA语言编写的客户端软件Workshop,可以实现几个操作员同时在不同的地址对一个作业进行并行处理,大大地提高了生产效率。

一、应用数字化工作流程需具备的条件

1.大容量快速的网络传输系统。CTP数字化流程制作过程中有大量的数据信息在网络上传输,利用互联网并建立自己的FTP网站,从而方便客户上传、下载文件。

2.网点扫描仪(Copydot)可满足将传统胶片转换为电子文件的要求。

3.要求数字化工作流程的兼容性强,对任何前端制作软件产生的数据都能进行解释,并且要具备强大、灵活的输出能力。

4.标准化色彩管理系统的建立。

5.成熟稳定的数码打样解决方案。数码打样方案在整个流程中扮演着比较重要的角色,看数码打样的表现最主要是看其速度是否快、重复性是否好、是否节省原材料,同时还要看其是否能够进行比较好的色彩控制,特别是在远程打样的匹配、CTP曲线的调整和CTP输出3个方面。

6.智能、可靠的拼大版方案和大版打样设备。

总之,构建数字化工作流程不仅需要设备、人员、材料的基本条件,还包括建设完善的数字化环境、前端文件系统接口技术的解决、电子文件管理与数据保存备份、网络传输速度、色彩管理与RIP技术的优化和员工知识重构的培训。同时,要真正根据自己的实际需要,通过对新旧技术与工艺流程的比较分析,继承传统工艺优势,充分发挥新技术的特色,在分色加网、阶调传递、数码打样、拼大版和印刷条件等关键点上匹配,使数字化工作流程理论优势转变为真正的生产力。面对数字化工作流程,实现各个工序适配的有效途径可以分成以下几部分。

①分析构建CTP流程的设备、人员、材料的条件是否成熟。

②可以采用CTF流程作为基础,逐步形成输出解决方案。

③建立生产标准及质量规范,做好各种数据测试工作,并且汇总各种可能出现的情况,调整完善解决方案。

④进行CTP流程的工艺与应用试验,只有这样才能真正实现CTP流程所有生产工序的正常运作,保证数字化工作流程的顺利工作。

二、数字化工作流程在印前中心的应用

1.以FTP服务器为平台,整合高速无损远程传输技术,轻松实现两地或多地分印、承接海外订单等印刷任务,并在时间和质量上得以保证。

华联印刷不但建有自己专用的FTP服务器,同时还可为客户提供文件保密传输的特定服务。客户可通过FTP专用软件或IE浏览器进行文件的传输。多个FTP的同时使用极大地缩短了文件传输时间,对交货期短的印件可以为后工序赢得时间,为异地分印提供了强有力的保证。

2.高精度滚筒扫描仪和平台扫描仪满足了各种原稿的精确复制,Copydot网点扫描仪可将胶片转换成电子文件,实现广告胶片的CTP输出。

原稿电分质量的好坏是影响印刷质量的重要因素之一。华联印刷拥有海德堡D3900、D7100滚筒扫描仪和海德堡NexScanF4100、柯达(原克里奥)EVERsmart select平台扫描仪,EZIO Color Edge CG19显示器和各种辅助设备。聘请工作多年的资深电分调色人员,并为客户免费提供软硬件的支持与技术上的培训,实现真正意义上的所见即所得。

3.完善的桌面处理系统能够支持各种软件的应用,随时保持软件的更新和文件的兼容,可灵活的对各种文件进行编辑、排版,满足客户设计制作的需要。

4.强大稳定的Prinergy(印能捷)工作流程能直接将PDF、PS和EPS等格式转化成可输出的PDF文件,业界领先拼版工具Preps能方便快捷地将单页拼成大版,任何装订方式都轻松实现;一次RIP多次输出,可直接出数码样、胶片及CTP版,Acrobat附带的Pit Stop工具可对最终PDF文件进行编辑、修改,为客户实现了最后一分钟改版;Dlove800v3内鼓式照排机和Lotem800Quantum热敏CTP配合调幅及调频加网技术,将图像再现还原得更加精致。

文件的解释、打样、输出是整个数字化流程的重中之重,可以说整个印前中心的工作都是围绕着这3项工作展开的,直接关系到整个数字化工作流程的正常运转。

①文件的解释

Prinergy(印能捷)工作流程对文件的解释极为稳定和快速。可正确地解释目前各种版本软件制作的文件,以及各种透明、阴影等一般RIP难以解释的设计效果。

②打样

蓝纸版式打样由Prinergy(印能捷)工作流程直接驱动蓝纸打样机进行;数码打样由Prinergy(印能捷)工作流程导出TIFF文件,通过GMG Colorproof软件在数码打印机上打样,并且能够为客户提供远程打样服务,让客户足不出户就能看到印刷色彩。

③输出

Prinergy(印能捷)工作流程可用二级服务器驱动输出设备,华联印刷的工作流程软件和输出设备为同一供应商,所以在兼容性、质量管理和参数调整方面都非常方便。

5.标准化的色彩管理系统贯穿于整个流程,全套色彩管理工具和软件:ProfileMaker、Eyeone、SpectroScan、GMG软件等,将显示器、数码打样和印刷成品的色彩完美统一,真正实现了所见即所得。

6.强大的文件存储空间、方便快捷的文件备份方案和快速、稳定的局域网络是数字印前必备条件。

7.Prinergy(印能捷)工作流程可以生成CIP3文件,数字信息通过与印刷机的直接连接,能够实现墨量的控制和套准控制,减少了预调机时间,降低了损耗,缩短了生产周期。

三、应用数字化流程目前存在的问题

1.客户对数字工作流程不够了解,提供的电子文件不符合流程要求。如PDF文件内嵌ICC与印厂不符;PDF文件未嵌入字体等。华联印刷印前中心有专门负责技术支持和客户培训的专业技术队伍,他们时刻保持着与客户的联系,了解客户的需求并为客户提供全面的解决方案。

2.数字工作流程在具体环境中的可操作性有待提高。好的设备、优秀的技术人员并不一定能有最为有效、实用的流程。如何高效、正确地生产是值得深思的问题。各印厂之间环境不同、实力不同,只有根据自身特点,在实践生产中不断总结改进,才能找到真正属于自己的生产工艺流程。

华联印刷承印的期刊较多,且发稿时间相对集中,在短短十几天内完成七八十本刊物的制作、打样、输出工作,如果没有合理的生产工艺流程,是不可能实现的。期刊的生产随机性强,出版前1分钟还有改版的可能,这对印前的工作也是一种挑战,只有在数字化的工艺流程中,才能准确、按时地完成生产任务,因此我们要不断建立修改并完善我们的生产工艺流程。

3.由于个别软件版本过新,在工作流程后端服务器RIP中可能会出现问题,这需要按实际情况分析解决。

4.客户对数字工作流程的接受程度有待提高。如PDF文件的网络传输是否被客户广泛应用,数码打样的颜色是否能够被客户认同,CTP版印刷对颜色的调整是否能被客户认同等等。

总之,数字化工作流程的成熟应用不仅要求软件和硬件的配置要合理,还要考虑怎样为客户提供更多、更方便的增值服务,并且要客户参与到流程中来,客户是流程中的一部分。数字化工作流程的作用是有效缩短生产时间、合理安排生产进度、提高产品质量和节约生产成本。随着数字工作流程的进一步发展,从印前到印刷之间的距离会越来越短,未来的印刷工业将会变得更合理、更简单。虽然现在国内很多印刷企业都应用了数字化工作流程,但数字化程度还需提高,可能是由于对技术掌握程度、软硬件的配置和市场需求等因素的限制,大部分还处于摸索阶段。希望本文能予以借鉴。

转载自:数码印刷

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